Ведите за собой людейЭнтузиазм, который есть у вашего персонала, при выполнении работы, может быстро угаснуть, если они увидят, что вы сами не верите, в общее дело. Если будут видеть, что вы относитесь к нему не серьезно, не испытывая сильного желания добиться цели. Если же вы наоборот, всем своим видом будете показывать, что достижение цели жизненно важно для вас и для вашего бизнеса, то все будут понимать серьезность ситуации, работая эффективно.

С самого начала работы над проектом, задачей, целью, вы, как руководитель, должны брать инициативу в свои руки, вы должны идти впереди, и ваша команда, будет следовать за вами до конца. Также, ваши подчиненные должны быть уверены, что вы воспринимаете общее дело в такой же степени серьезности, как и они.

Не нужно постоянно подгонять команду, как будто вы хотите подтолкнуть их в высокую гору, против их желания, постарайтесь сделать так, чтобы они пытались догнать вас. А вы, в свою очередь, должны быть на шаг впереди. Ваш уровень компетенции должен быть не ниже любого сотрудника, чтобы вы всегда смогли дать дельный совет. Люди будут чувствовать, что их руководитель, прежде всего, грамотный специалист, прислушиваясь к вашему мнению. Таким образом, ваш авторитет будет неоспорим и распоряжения, данные вами, будут исполняться беспрекословно.

Похожие статьи:

  1. Ставьте все на одну цель
  2. Изучайте бизнес секреты великих
  3. Выкладывайтесь на все 100 %
  4. Заботьтесь о сотрудниках
  5. Станьте хозяином своей жизни